孙 翱
- 华为是一个工业巨头,但其品牌在法国知名度很小,那么华为到底是什么?
我们是一个销售电信产品的公司,我们为全球的主要领先的运营商户提供电信解决方案。迄今为止,我们服务涵盖于全球运营商50强中超过30家,例如:法国电信,英国沃达丰和英国电信。
华为在全球约有87000名员工,在2008年拥有超过230亿美元的销售额,所以我们可以说它已经是一个大公司。我们的研发中心遍布在印度,俄罗斯和美国。在欧洲的研发中心坐落于瑞典以及法国。我们将研发中心设立在电信技能发达的任何地方。
- 您可以详细谈一下是什么原因促使您将目光投向法国?
如今,我们的核心价值,是我们的创新能力。法国市场是相当活跃以及具有创新力:它所需的科技含量相当高。如果您想成为在电信产业的领军人物,您不可以忽略法国。对我们来说,法国是真正意义上在西欧发展的重要策略国家。
几年前,我们首次将研发中心设立在瑞典,当时只是作试验以及改善方案,在那里我们没有设立销售办公室。如今,我们决定在法国设立,是因为我们觉得在这里非常适合发展业务以及创新技术。我们想在这里投资,是为了寻求更大范围的技能,不但是无线电方面,还包括芯片组,管钱以及许多其他方面。我们都知道在法国,可以寻找到众多电信机构,以及计算机销售商和顶级运营商。
- 您在大巴黎地区设立了一个研发中心。你是第一个在法国投资一个研发中心的中国企业,您认为法国是选择研发中心正确的地点吗?
在电信产业中,是毋庸置疑的。在欧洲,法国是在研发领域中具有众多杰出人才的国家之一,他们非常有能力,在人力资源供给上也非常出众,因为法国的电信产业拥有悠久历史。
最初作为一个中国企业,华为非常不出众,所以需要将自己列入世界大舞台,在市场上证明是一个具有竞争力的销售商。我们非常幸运的找到一些经验老到的员工帮助我们度过最重要的时期。
如今我们在法国有3个基地:Cergy Pontoise, Issy-les-Moulineaux,作为商业活动和研发活动,以及在英国的Lannion作为主要研发活动中心。从研发部门看来,我们的研发中心作为一个开放的平台,我们可以在未来实施不同目标以及实行不同项目。我们计划在法国发展类似的中心。我们知道可以找到发展产品,寻求科技以及开拓未来的人才。作为一个子公司,我们和工程师一起部署和维护我们在法国销售的解决方案。
- 在法国经商是怎么样的?
它非常具有挑战,因为市场需求量很大。但是一旦您投入市场,您就可以显示在世界舞台上的整个工业科技,以及您是一个真正的领先销售商,只是因为您在法国获得成功,在欧洲也一样。华为在法国通过不断适应社会,法律和经济环境而成长。我们非常严格的遵循法规。如今我们的目标是在法国处于领先地位。
法国拥有很多特点吸引中国投资者:市场、法国在世界的形象,所有健全的经济体系,健康发展的工业,齐全的设备,以及高智能的交通运输网。法国就好像一个同英国、德国中欧的中转站,以及通往北非和拉丁美洲的港口。法国更具有处于欧洲心脏的地理优势。
- 您是否觉得法国的一些倡议条文对贵公司有力并方便您的商业活动,例如研发税和工资抵税优惠?
我们有听说过,我们也有一个部门专门负责这方面的问题。事实上,我们和一些政府部门比如法国政府投资部有多次意见沟通交流。他们给与我们众多信息,例如新的政策,法国政府鼓励外国公司投资,尤其在研发方面。新的经济政策和改革例如研发税等都是我们选择法国的积极因素。
我们可以说能力是我们的第一选择,财务利益列第二。
- 当您来到法国时又没有遇到一些意想不到的地方?
我们实在有太多太多的惊喜。首先,法国菜比我想象中的还要好吃。但是最大的一个惊喜,是市场的开放性。本来以为是一个非常高端的市场很难投入,法国人民可能也对中国企业有所防备尤其是华为。但最终,我们认为这是一个相当开放的市场。一旦您找到证明自我的方式,显示值得信赖的高品质科技,那么市场向您开放就容易很多。这点是真得让我们吃惊的喜讯。
另一方面,我们需要改进和激励法国和中国的商业活动间的交流,以及去双方国家投资。相信日后双方会有更多的合作机会,带来更广泛的商业活动
The third “Brazilian Investors’ Club” summit, organized by the IFA, was held at the prestigious Palais Brongniart on December 13, 2011.